Processos e táticas de Comunicação Integrada de Marketing na dimensão de coworkings da região de Curitiba

Autores

  • Laci Farias da Silva
  • Clóvis Teixeira Filho

DOI:

https://doi.org/10.21882/ruc.v7i12.775

Resumo

A organização de coworking, apesar de comparada a microempresa, possui estrutura e gestão que se difere de empresas tradicionais. Dessa forma, o presente trabalho buscou compreender a comunicação, gestão e processos no contexto dessas empresas. Para isso, foi realizado um estudo de múltiplos casos de natureza qualitativo com o coworking de abrangência internacional - Impact Hub - e regional - Aldeia Coworking. A pesquisa contou com entrevista em profundidade e observação não participante. Como resultados, destaca-se que apesar de essas estruturas possuírem o mesmo porte financeiro, elas atuam de forma diferente em relação ao processo de comunicação, assim como na divisão de tarefas e especificação de cargos.

DOI: 10.21882/ruc.v7i12.775

Recebido em: 11/03/2019

Aceito em: 14/06/2019

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Laci Farias da Silva

Graduada em Comunicação Social - Publicidade e propaganda pelo Centro Universitário Uninter- UNINTER. Pós-graduanda de Big Data and Market Intelligence pela FAE

Downloads

Publicado

29-06-2019

Como Citar

FARIAS DA SILVA, L.; TEIXEIRA FILHO, C. Processos e táticas de Comunicação Integrada de Marketing na dimensão de coworkings da região de Curitiba. Revista UNINTER de Comunicação, [S. l.], v. 7, n. 12, p. 65–78, 2019. DOI: 10.21882/ruc.v7i12.775. Disponível em: https://revistasuninter.com/revistacomunicacao/index.php/revista/article/view/775. Acesso em: 3 jul. 2024.

Edição

v. 7 n. 12 (2019)

Seção

Artigos

Licença

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

    1. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.

 

    1. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

 

  1. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).