Análise quali-quantitativa do lixo produzido em hospital público do Paraná: viabilidade econômica através da correta segregação de materiais recicláveis

Resumo

RESUMO

Os Resíduos de serviços de saúde(RSS) consistem em resíduos gerados em todas asatividades relacionadas ao atendimento à saúde humana ou animal, inclusive naassistência domiciliar e de trabalhos de campo. O setor hospitalar é oprincipal gerador dos RSS que por muitas vezes apresenta-se oneroso à empresa,já que ela é a responsável direta pela sua destinação final. Contudo, apenasuma pequena parcela é potencialmente infectante. Porém, se não for segregadocorretamente, todos os resíduos misturados também deverão ser tratados comoinfectantes, exigindo procedimentos especiais. Dessa forma,  o principal objetivo deste estudo foi ode  analisar a viabilidade da segregaçãodos RSS em um hospital público de médio porte e estimar o retorno financeiro. Resultado: ainstituição estudada possui Plano de Gerenciamento RSS e adota o saco leitosopara a segregação de resíduos infectantes conforme a legislação vigente.Entretanto, nas unidades estudadas, observaram-se falhas nas etapasoperacionais do gerenciamento, envolvendo problemas de gestão, estruturafísica, recursos materiais e humanos nas unidades. Lixo comum acondicionado emsaco plástico branco leitoso foi encontrado. Isso significa que resíduoscomuns, contaminados desnecessariamente, foram encaminhados para o tratamento,aumentando o custo. Conclusão: ohospital gera em média 6,82 kg/paciente/dia.Se comparado à literatura,  poderiaeconomizar até R$ 196.000,00 por ano notratamento final,  com a realizaçãoadequada da segregação dos seus resíduos. O estudo apresentou relevância para oestabelecimento da relação entre a rentabilidade financeira da instituição e asegregação de materiais recicláveis e pode ser aplicada em benefícios dopróprio gerenciamento de RSS.

Palavra-chave: Lixohospitalar. Viabilidade econômica. Análise qualitativa.

ABSTRACT

Waste of healthservices (RSS) consist of waste generated in all activities related to the careto human or animal health, including in home assistance and field work. Thehospital sector is the main generator of RSS which it is often costly to thecompany, since it is directly responsible for its final destination.However, only a small portion is potentiallyinfectious. But  if it is not properlysegregated, all mixed waste must also be treated as infectious,requiring special procedures. Thus, the main objective of this study was to analyzethe feasibility of RSS segregation in a midsize public hospital and estimatethe financial return. Result: the studied institution has   RSS Management Plan and adopts milky bag forthe segregation of infectious waste according to the current legislation. However,some failures in operational steps of management, involving managementproblems, physical structure, material and human resources in the units wereobserved. Common garbage packaged in plastic bag milky white was found. Thismeans that ordinary waste was unnecessarily contaminated and forwarded to thetreatment, increasing the cost.Conclusion: the hospital generates an  averageof  6.82 kg / patient / day. If  compared to literature, it could save up to R$ 196,000.00 per year in the final treatment with theproper conduct of the segregation of its waste. The study presented relevancefor the establishment of a relationship between the financial profitability ofthe institution and the segregation of recyclable materials and  it can be applied to the benefit of the ownmanagement of RSS.

Key words:  Hospital garbage. Economic viability. Qualitative analysis.

RESUMEN

Los residuos de los servicios de salud (RSS) sonresiduos resultantes de las actividades relacionadas con la atención a la saludhumana o animal, incluso en asistencia en el hogar y del trabajo de campo. Elsector hospitalario es el principal generador de los RSS, que muchas veces escostoso. El sector hospitalario es el principal generador de RSS, que muchasveces es costoso para la empresa, ya que ella es la responsable directa por sudestino final. Resultado: la institución investigada tiene Plan de Gestión RSSy adopta la bolsa lechosa para la separación de desechos infectantes, según lalegislación vigente. Sin embargo, en las unidades estudiadas se observaronfallas en las etapas operacionales de la administración, las cuales incluyenlos problemas de gestión, estructura física, recursos materiales y humanos enlas unidades. Fue encontrada basura común acondicionada en una bolsa deplástico blanco lechoso, lo que significa que los residuos  comunes fueron contaminados innecesariamentey fueron transmitidos al tratamiento, lo que hace aumentar el costo.Conclusión: este hospital genera en promedio 6,82 kg /paciente/día lo que encomparación a la literatura podría ahorrar hasta R$ 196.000,00 por año duranteel tratamiento final si hubiese una segregación adecuada de sus residuos. Elestudio presentó relevancia para el establecimiento con respecto a rentabilidadfinanciera de la institución, lo que puede ser aplicado en beneficios de lapropia gestión de RSS.

Palabras-clave: basura hospitalaria. Viabilidad económica. Análisiscualitativo.